近年来，一系列针对基层干部的“标签梗”在网络空间轮番登场，引发广泛关注。从“U盘式干部”“跑步机式干部”，到“躺平式干部”“侧卧式干部”，再到“口红式干部”“冰箱式干部”等，舆论场上给基层干部贴出的各类“花式标签”层出不穷。这些“标签”用极简的“污名化”勾勒出个别干部不作为、慢作为的现象，在一定程度上切中了作风痛点，起到了警示监督的作用。然而，当“贴标签”成为惯性思维，当“标签梗”演变为对基层干部群体的集体审判时，这种“标签化”的叙事方式正在背离初衷，值得深刻反思。(半月谈)

　　“标签化”的本质，是一种认知上的懒惰，看似形象生动、言辞犀利，实则将复杂问题简单粗暴化。“上面千条线，下面一根针”“周六不休、周日难歇”是绝大多数基层干部的工作常态，有的干部看似推进慢，实则在啃历史遗留的“硬骨头”；有的干部看似“不积极”，实则在权责不对等的困境里辗转腾挪。若以个别“躺平”“摆烂”的案例否定整个队伍的奉献，无异于“一叶障目，不见泰山”，既忽视大多数干部的默默奉献，也遮蔽基层真实的工作生态。

　　“标签”污名，更寒了基层干部的心。心理学上的“标签效应”认为，“标签”具有定性导向作用，会深刻影响人的自我认同。当“标签化”成为认知干部的惯性思维，其带来的以偏概全、固化偏见等效应，可能比问题本身更具危害性。一个被贴上“标签”的干部，即便后来拼命努力，也容易被戴着有色眼镜看待。这种负面暗示，使干部忧于出错而束手束脚、忙于避责而无心担当，久而久之，影响的是整个干部队伍的干事生态。

　　值得警惕的是，这种轻慢化的批评方式，掩盖了体制机制深层次的梗阻，比如，是否缺乏干多干好有回报的激励？是否存在权责错配、资源匮乏的困境？是否陷入了中央层面整治形式主义为基层减负专项工作机制着力破解的“处处留痕、事事汇报”等形式主义窠臼？当建设性的监督批评，异化为情绪化的吐槽与调侃，反而错失推动制度优化的契机。

　　毛泽东同志曾经强调：“不但要看干部的一时一事，而且要看干部的全部历史和全部工作，这是识别干部的主要方法。”基层治理的复杂性决定了不能用单一标准衡量所有干部。不同地区的基层条件差异显著，有的面临产业发展难题，有的承受着城市治理的高强度，有的要应对乡村振兴的新挑战。评价干部，要坚持全面、历史、辩证的眼光，不能凭一时一事、一言一行下定论。既要看“显绩”，也要看“潜绩”；既重群众口碑，也重关键时刻的担当作为。要构建多维、动态、立体的考核评价体系，准确勾勒干部真实画像，全方位、多渠道掌握干部日常真实表现，坚决杜绝凭主观印象评判干部。

　　破除“标签化”思维，不是要否定监督、回避问题，而是要让批评回归建设性，让评价回归实事求是。对公众而言，不妨多一点穿透标签看本质的耐心，看到作风问题的同时，也看到基层治理的复杂性，不将个别问题扩大化、不把具体矛盾群体化。对政府而言，应当顺着“标签”暴露的痛点，去深挖机制层面的症结，聚焦基层减负、权责匹配、容错纠错等关键问题持续改革。通过科学的制度设计，激发基层干部敢为、愿为、善为的内生动力，实现从“贴标签”到“搭梯子”的根本转变。

　　治理现代化，首先是认知的现代化。基层治理从来不是一道非对即错的判断题，而是一道充满变量的综合题。少一些“标签化”的快意评判，多一些对现实的深度体察；少一些非黑即白的简单定论，多一些解决问题的务实行动。让干部从“标签”的束缚里解脱出来，把精力真正用到干事创业上，这才是热议背后最该抵达的共识。(西安网特约评论员刘强)

编辑:王嘉