西安不断发挥网格化管理的作用，健全完善运行机制、优化分类健全力量，让群众生活变得幸福满“格”。

　　网格是基层社会治理的“神经末梢”，是连接人民群众的“最后一公里” 。在新城区太华路街道纱厂东街社区，居民们反应社区充电桩点位少、公共设施不足。网格员们将这些问题一一记录，纳入社区“10件实事”，协调相关单位安装全新的充电设备，划定停放区域，同时安装全新的休闲设施，让群众诉求得到满足。

　　太华路街道在社区治理工作中，依托十多位区级领导联系街道、上百位处级干部包抓社区、三千多名网格员、楼门栋长三进三查和1.5万名党员志愿者包联小区楼栋的“十百千万”四级联系网，广泛开展“进网格、入万家、知民情、解民忧”活动，通过每日入户、两月一轮，规范问题解决、阶段汇总4类台账，全力解决居民群众的“急难愁盼”问题。

　　全力解决群众“急难愁盼”问题的同时，全市基层社区逐步转变服务效能。在长安区韦曲街道天府社区在网格化管理中，推进去行政化、去办公化、去形式化和改进服务水平的“三去一改”工作，让这里曾经繁杂的办公场地不见了踪影，取而代之的是各种可供免费试用的便民服务设施。我市实施“三去一改”计划坚持将社区90%以上阵地用于为民服务，同时每年投入不少于3.3亿元专项经费用于社区服务，如今，一个个传统的社区党群服务中心正在逐步转变为集养老托幼、文体娱乐、议事协调、创新创业等功能于一体的开放式共享空间。

　　网格如同桥梁，一头连着党和政府，一头连着千家万户。为了更好地服务群众，全市划分为基础网格和专属网格，建立“社区—小区—楼栋单元”三级网格治理体系;与此同时，积极推进“多格合一”，逐步建全完善“网格采集、社区响应、镇街吹哨、部门报到、基层评价、区县督办”的运行机制。截至目前，全市共划分网格6971个，按照“一格一员”标准配备基础网格员 5217人，组建兼职网格员队伍1.2万余人。我市将用“小网格”赋能基层“大治理”，不断发展新时代“枫桥经验”，推动全市基层治理体系和治理能力现代化建设迈上新台阶。

编辑: 石彬