近日，江苏淮安、无锡、南通、高邮等设区市的多家单位相继规范内设机构，一批以“处”命名的机构全部改称“科”，以“科”命名的改为“股”，对应领导职务同步规范。此次整改并非江苏独有。早在2020年，江西南昌就出台了规范性文件，要求市直党政群机关凡是科级内设机构，一律不得以“处”命名，明确“打掉虚名，回归法定”。(《工人日报》7月27日)

　　近期，多地推进内设机构规范调整，市级机关长期沿用的“处”统一改为“科”，“处长”改称“科长”。此番调整并非职级降级，而是依照机构编制法规正本清源，挤掉头衔虚高带来的“称呼水分”。名称一字之变，直击“头衔通胀”背后的官本位积弊。不过，应当清醒认识，规范机构称谓只是表层纠偏，想要真正破除官本位思维，“处改科”仅仅是起点，更深层次的作风革新、观念重塑依然任重道远。

　　长期以来，部分市级部门内设机构法定规格为科级，却习惯性冠名“处”。不少干部看重头衔高低，把称谓当作身份象征，滋生“重名分、轻实干”的不良风气。有人追求称呼体面，办事讲究层级排场；有人遇事看重级别对等，无形中抬高沟通门槛。这种名实不符的现象，是官本位思维外化的典型表现。此次“处改科”，用制度划定机构命名边界，打破“争相拔高称谓”的潜规则，释放出鲜明信号：行政权威来源于履职成效，而非好听的头衔。这场“正名行动”，有助于遏制头衔无序膨胀，为整治官僚主义搭建制度抓手。

　　然而，称谓调整难以根除官本位深层病灶。官本位思维，不止体现在机构名称、职务称呼上，更藏在日常行政行为之中。一些干部心里“等级观念”根深蒂固，习惯于居高临下发号施令，对待群众摆架子、讲套路；推进工作优先考虑层级次序，忽视办事实效；选拔干部看重职级资历，淡化实绩导向。即便“处长”改叫“科长”，倘若权力观没有同步校准，依旧存在重程序轻实效、重对上汇报轻对下服务等问题。只改动一纸名称，不转变思想作风，整治行动容易停留在表面，难以触及问题根源。

　　破除官本位，关键要推动变革由更名走向“革心”。一方面，持续巩固机构编制规范化成果，严守机构命名、层级设置制度红线，杜绝随意抬高内设机构规格，防止头衔通胀现象反弹。健全常态化督查机制，把机构名称规范、层级管理纳入编制监督，维护行政体系严谨有序。另一方面，持续引导广大干部校准权力观，厘清岗位职责核心要义。公职人员的价值标尺，应当是群众难题有没有解决、发展任务有没有落地，而非职务称谓高低。引导干部放下“官架子”，走出办公室深入一线，把精力投入办实事、解民忧，摒弃追逐虚名、讲究排场的陈旧习气。

　　政务改革，外在规制易立，内在观念难改。“处改科”迈出破除官本位的重要一步，却远不是终点。头衔回归法定称谓，只是形式上的纠偏；思想回归为民初心，才是根本性的变革。各级干部应当以此为契机，主动清扫思想深处的等级观念，淡化身份执念，强化责任意识。持续推动制度规范、作风转变、思想重塑同向发力，让“民本位”取代“官本位”，让公职岗位回归服务本源，营造务实清廉、真抓实干的政务生态。(西安网特约评论员张西流)

编辑:钱江