视频来源 ：西安广播电视台

　　西安网讯 我市深入开展物业治理“百日攻坚”专项行动，坚持分类施策、试点引路、创新赋能，通过建机制、树样板、解难题，全方位提升物业服务水平，切实打通基层治理服务群众“最后一米”。

　　我市坚持分类治理、以点带面推进治理升级。市级专班将全市400个问题小区分为九大类，选取16个不同业态小区开展试点，推广“双积分+网格员”“党建引领+酬金制”“信托制物业”等创新模式，提炼形成一批可复制、可推广的西安物业治理经验。新城区含元景轩小区创新“先服务、后评价、再缴费”服务机制，搭建四级党建治理架构，通过党员示范岗、敲门行动化解邻里矛盾、凝聚共治合力。

　　高陵区规范执法力量进小区，制定执法权责清单，细化部门履职事项、责任边界及处置时限，由住建局牵头，联合城管、消防、公安等部门定期开展“执法进小区”，重点整治私搭乱建、堆物占道、毁绿种菜、堵塞消防通道等“老不改”问题。

　　为破解回迁小区管理难题，高新区细柳街道尚锦社区党总支，带领三个集体经济组织联合成立“西安三合物业服务管理有限公司”，全面推行“自我服务、自我管理、自我发展”的物业自管模式。公司严格履行“四议两公开”制度，以制度管人管事。在保证服务质量的前提下，将运营利润反哺社区建设与居民福利，近年累计投入600余万元。

　　下一步，我市将持续延伸“百日攻坚”整治周期至年底，聚焦环境卫生、设施设备、公共收益、违规收费、服务质量、供暖保障六大领域，集中整治业委会运行不规范、私搭乱建、捆绑收费、安全隐患等突出问题，化解存量物业纠纷，实现治理质效、群众满意度“两升”，问题隐患、信访投诉“两降”。

编辑:黄坤