
珠肇高铁鹤山制梁场,主体工程一次验收合格率达100%。项目先后获评“平安工地”及“广东省铁路平安百年品质工程”。100%合格率的背后,是一套严密的智慧管理体系。
智慧工地的应用,让管理“看得见”。通过物联网传感器、视频监控、大数据分析,项目管理人员可以实时掌握施工现场的人员、设备、材料、进度、安全等信息。哪台设备在运行,哪个区域有隐患,系统一目了然。这种“数据驱动”的管理模式,大大提高了管理效率。
双重预防机制的构建,让安全“有保障”。风险分级管控,把安全风险控制在隐患形成之前;隐患排查治理,把隐患消灭在事故之前。两道“防线”层层设防,确保安全万无一失。
样板引路制度的推行,让质量“有标准”。每一类工程的首件必须经过严格验收,合格后方可全面推开。这确保了工程质量的“起点高、标准严”。同时,首件验收中积累的经验和数据,为后续施工提供了参考。
从“经验管理”到“数据驱动”,从“人治”到“法治”,铁路建设的管理升级正在加速。珠肇高铁的实践表明:科技不仅改变了施工方式,也改变了管理方式。智慧管理,正在成为铁路建设的新名片。(王芳)
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