近年来，各地都在积极选拔任用年轻干部。随着一批“90后”“95后”走上领导岗位，干部队伍也越来越年轻化。“干部队伍平均年龄降至40岁以下”“干部队伍年龄相比于前届同比下降3%”等等数据，成为了各地调整领导班子队伍的优异成绩。似乎，谁的领导队伍更年轻，谁就是赢家，可见，现下干部队伍“唯年轻论”现象较为普遍。

　　习近平总书记指出：“培养选拔优秀年轻干部是百年大计。”年轻干部思维活跃、精力充沛，面对新事物有更好的接受力，面对新考验有更活的精气神，能够承担起飞速发展的建设重任。因此，提拔任用一批年轻干部是形势需求，也是发展需要。

　　但大批量的提拔年轻干部，是存在一定弊端的。笔者调研时，发现有的年轻领导干部因为工作经验不足、手段不多，下面的人不服、老百姓也不服，导致工作“搅不转”“吃不住”。有的则思维太过跳跃，没把基层情况吃透，迫切想做出成绩证明自己，反而浪费人力物力。许多老百姓一听“年轻领导干部”，便摆起了头。同时，由于“唯年轻论”盛行，挫伤了许多扎根一线多年的干部积极性，进而选择“躺平”。所以，“唯年轻论”并不可取。

　　要破除干部队伍“唯年轻论”，必须转变用人观念。“管他黑猫白猫，能抓耗子就是好猫”，基层用人也是如此。虽然提拔年轻干部对全局发展来说十分关键，但当务之急是把发展抓起来。要坚持人岗适配原则任用干部，精准把握岗位需求、发展需求、队伍需求，摸清干部性格特征、工作特征、行为特征，让真正有能力、有思考的干部走上领导岗位，整体提升干部队伍战斗力、生命力。要以实干为导向，不以年龄、学历为唯一标准，以攻坚了多少难题、承担了多少压力，做出了多大贡献等为首要标准，把敢作为、善作为的干部选出来，激发干部争先晋位、奋发跨越的激情。

　　在选拔干部时不能“唯年轻论”，在任用年轻干部时更不能“唯年轻论”。要以政治过硬、素质过硬、能力过硬为首要标准，通过组织推荐、实地调研、走访问询、个人自荐等形式，在经济、农业等领域了解发现、提拔一批优秀年轻干部。要灵活用好各类考核手段，例如可采取“笔试+面试+现场考评”的方式，全方位考评干部素质，发现一批优秀年轻干部纳入后备干部库，便于后续使用。要精准对接根据各行业各领域干部缺口情况，结合年龄结构、文化层次、工作经历等，分类分级建立干部“蓄水池”，推动形成储备充足、结构合理、比例适宜的干部队伍“金字塔”，为发展源源不断注入“新鲜活力”。

　　罗淇尹

编辑:钱江