近年来，随着村级保障水平持续提升，报酬待遇稳步落实，活动场所日趋规范，村干部干事创业的硬件条件得到极大改善。但与此同时，国内一些地方特别是经济强村也悄然滋生出一种值得警惕的“机关化”倾向：有的干部常年守在办公室，除了赴镇开会便是伏案填表，群众办事要上门、反映问题要预约；有的任职多年，走遍全村农户的次数屈指可数，对村里的家长里短、急难愁盼心中无数；有的说话打官腔、办事走流程，把“按规定来”当挡箭牌，把“等上级批”作口头禅。长此以往，村干部与群众的物理距离远了、心理隔阂深了，基层治理的“最后一公里”反而出现了“中梗阻”。

　　村干部“机关化”，本质上是作风脱实向虚、角色错位跑偏。村级组织不是行政机关，村干部也不是脱产“坐堂官”，其根脉深植于乡土社会，生命力在于同群众的血肉联系。过去条件艰苦，村干部“晴天一身灰、雨天一身泥”，靠串门拉家常掌握实情，靠田埂地头办公凝聚人心，靠同吃同住同劳动赢得信任。如今办公条件好了，绝不能把阵地变成围墙，把服务窗口变成隔离闸门。干部坐在办公室里听汇报、看报表，得到的多是过滤后的信息；只有走进田间地头、坐到群众炕头，才能听到最真实的声音、发现最隐蔽的问题、化解最尖锐的矛盾。一旦习惯于群众上来而不是干部下去，社情民意就会失真，决策部署就会悬空，党群干群关系就会降温，最终损害的是党的执政根基。

　　深究“机关化”倾向的成因，既有干部宗旨意识淡化的主观因素，也有治理机制传导的客观诱因。一方面，村级事务行政化色彩加重，上级部门层层下派任务、报表、台账，村干部大量精力消耗在迎检、留痕、填系统上，客观上“困”在了办公室；另一方面，部分地方将村干部职业化简单等同于坐班制，重在岗时长轻服务实效，重材料规范轻群众评价，倒逼干部把精力用在“留痕”而非“留心”上。尤其在经济强村，集体资产多、项目资金大，程序性事务相应增多，若不加以引导规范，很容易形成“重管理、轻服务，重程序、轻实效”的惯性。

　　纠治村干部“机关化”倾向，思想上要校准定位，牢记村干部首先是村民。村干部从群众中来，就该到群众中去，岗位变了、待遇提了，本色不能变、初心不能改。要常态化开展宗旨教育，引导干部深刻认识到，村级阵地是服务群众的平台，不是颐指气使的衙门；坐班是为了方便群众办事，不是为了脱离群众享清闲。只有把自己当成村里的一分子，而不是凌驾于村民之上的管理者，才能真正与群众想在一起、干在一起。

　　机制上要减负松绑，让干部有时间走下去。严格落实村级工作事项准入制度，清理不必要的台账报表、督查考核和“指尖上的形式主义”，把村干部从文山会海、填表报数中解放出来。健全常态化走访联系机制，推行“网格走亲”“院落议事”“田间办公”等做法，让走村串户从自选动作变为规定动作，确保小事不出格、大事不出村。

　　考核上要扭转导向，让群众说了算。改变“重痕迹、轻实绩”的评价方式，把群众满意度、矛盾化解率、民生实事完成度作为核心指标，多到群众中听口碑、看实效，少在办公室查资料、看展板。让那些常往群众家里跑、带头帮助解难题的干部受认可、得重用，让那些闭门造车、脱离群众的干部没市场、受警醒，真正树立起“以实干论英雄、以民心定优劣”的鲜明导向。

　　脚下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情。村干部离群众有多近，群众对党的感情就有多深。乡村振兴的主战场在田间地头，基层治理的真功夫在群众家中。村干部唯有走出办公室、走进百姓家，脱掉官气、接上地气，才能当好群众的“主心骨”“贴心人”，让村级组织真正成为凝聚人心、推动发展的坚强战斗堡垒。(西安网特约评论员刘强)

主编：钱江    二审：杨婧子    终审：董越