近日，基层干部反映，部分地方官僚主义作风没有得到遏制。尤其是行政经费压缩和公车改革之后，一些干部坐在办公室而不深入基层一线，机械地把上级文件层层下达。“指令式”“电话式”办公，造成基层指令接不停，工作没人干。

　　下级服从上级。上级部门有工作任务，工作要求等，要布置给村、社区，让他们完成，这无可厚非，但如果上级部门的党员干部，整天只是坐在办公室，用“指令式”“电话式”办公，代替面对面，这不但会增加村、社区干部的负担，而且还可能让一些工作流于形式，成为纸面落实，这对村、社区工作的又快又好推进，肯定是有一定影响的。

　　大家都知道，近年来，打工浪潮是一浪高过一浪，留守在家的大多是老弱病残群众，这影响和制约了村干部的选任，在一些偏远山区，村干部大多是年龄偏大、文化水平偏低的“泥腿子”干部，他们无论是对政策的理解能力，还是政策执行能力，都差强人意，如果上级部门整天坐在办公室，“指令式”“电话式”办公，遥控指挥村、社区工作，其效果自然是令人堪忧。

　　机关的一个重要职能就是指导基层、服务基层，而指导和服务基层最好的方式就是放下身段、亲力亲为，而不是当“二传手”“中转站”，把上级的文件换一个标题和发文单位，内容原封不动下发，也不是把该自己完成的任，一个电话、一个指令安排下去，这样的只挂帅不出征，肯定无益于工作的抓落实。因此，党政部门的党员干部，一定不能搞“指令式”“电话式”办公，而是要走出机关大院，走出办公室，走到基层第一线，和基层村、社区干部一起想办法、拿主意，一起去啃“硬骨头”，这对工作的抓落实，大有帮助。

　　“坐在办公室里都是问题，走下去就都是办法”。任何一个部门要搞好相关工作，让基层满意，让群众满意，就坚决不能搞“指令式”“电话式”办公，而是要走出去、走下去，和基层社区、村干部一道，一起深入调查研究，一起去推动工作的落实，一起去解决工作推进中遇到的困难问题，只有多一些这样的面对面、心贴心，才能做到同频共振，一起把工作抓好、抓落实。

　　作者：李瑛

编辑:钱江